Arbetsproduktivitet avser hur lång tid en arbetare producerar en kvalificerad produkt per tidsenhet eller den tid det tar att tillverka en enskild produkt.Att öka produktiviteten är ett omfattande problem.Till exempel, förbättring av produktstrukturdesign, förbättring av kvaliteten på grov tillverkning, förbättring av bearbetningsmetoder, förbättring av produktionsorganisation och arbetsledningssystem, etc., när det gäller processåtgärder, finns det följande aspekter:
Förkorta först kvoten för enstaka stycken
Tidskvot avser den tid som krävs för att slutföra en process under vissa produktionsförhållanden.Tidskvot är en viktig del av processspecifikationen och är en viktig grund för att schemalägga operationer, utföra kostnadsredovisning, bestämma antal utrustning, bemanning och planera produktionsområde.Därför är det mycket viktigt att göra rimliga tidskvoter för att säkerställa produktkvalitet, öka arbetsproduktiviteten och minska produktionskostnaderna.
För det andra inkluderar processen enstaka kvoten en del
1. grundtiden
Den tid det tar att direkt ändra storlek, form, relativ position och yttillstånd eller materialegenskaper hos produktionsobjektet.För kapning är grundtiden den manövertid som förbrukas av att skära metallen.
2. hjälptid
Den tid det tar för de olika hjälpåtgärderna som måste utföras för att uppnå processen.Detta inkluderar lastning och lossning av arbetsstycken, start och stopp av verktygsmaskiner, ändring av skärningsmängden, mätning av arbetsstyckets storlek och matnings- och indragningsåtgärder
Det finns två sätt att bestämma assistanstiden:
(1) I ett stort antal massproduktion sönderdelas hjälpåtgärderna, den förbrukade tiden bestäms och ackumuleras sedan;
(2) I små och medelstora partiproduktioner kan uppskattningen göras enligt procentandelen av bastiden, och den ändras och görs rimlig i den faktiska driften.
Summan av grundtiden och hjälptiden kallas drifttiden, även kallad processtiden.
3. layout arbetstid
Det vill säga den tid det tar för arbetaren att ta hand om arbetsplatsen (som att byta verktyg, justera och smörja maskinen, rengöra spånen, städa upp verktygen etc.), även känd som servicetid.Generellt beräknat från 2 % till 7 % av drifttiden.
4. vila och natur tar tid
Det vill säga den tid som arbetarna spenderar i arbetsskiftet för att återställa fysisk styrka och möta naturliga behov.Beräknas generellt som 2 % av drifttiden.
5. förberedelse och sluttid
Det vill säga den tid det tar för arbetare att förbereda och avsluta sitt arbete för att producera ett parti produkter och delar.Inklusive välbekanta mönster och processdokument, ta emot råmaterial, installera processutrustning, justera verktygsmaskiner, leverera inspektioner, skicka färdiga produkter och returnera processutrustning.
Dessutom kan användningen av en mängd olika snabbväxlingsverktyg, verktygsfinjusteringsanordningar, specialverktygsinställning, automatisk verktygsväxlare, förbättra verktygslivslängden, regelbunden placering och placering av verktyg, fixturer, mätverktyg etc. Servicetid har praktiska betydelse för att förbättra arbetsproduktiviteten.Användningen av avancerad bearbetningsutrustning (som CNC-verktygsmaskiner, bearbetningscentra, etc.) för att gradvis realisera bearbetnings- och mätautomatisering är också en oundviklig trend för att förbättra arbetsproduktiviteten.
Posttid: Jan-07-2021